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破解民企管理结点的九大方略-香港光华管理学院官方网站--企业商学院联盟

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破解民企管理结点的九大方略

 

发布时间:2008-6-25

     

    6月20日,杨台轩老师带着他特有的幽默诙谐在浙大科技园国际交流中心展开了一堂有关<破解民企管理结点的九大方略>的公开课,当天会议中心座无虚席,来自康盛、艾康生物、八方电信等数百家企业的老总及中高层200余人,与杨老师一同探讨了关于浙江民营企业未来的发展。
 
    杨台轩老师毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国Exeter 大学企业管理硕士。杨老师的课程注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外,杨老师兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授,同时为多家事业单位及知名企业提供专业培训。此次来杭开课,受到了学员的一致喜欢。
 
    课程正式开始时,杨老师不经意间流露出一句台湾音调的开场白,引起了场下学员的一阵热烈的掌声。随着杨老师对如何帮助民营企业家掌握九大关键管理领域里的核心管理技巧,与学员之间进行了生动地讨论,在杨老师抛出“企业当中,任用自己的亲戚朋友好不好?为什么?”的问题上,学员们纷纷发表了自己的看法,有的反对,有的支持,在一段精彩的各抒己见过后,杨老师用他那诙谐的语言给我们讲述了他自己的故事,此时,场下再次响起了每一位学员动情的笑声和掌声。是的,企业要发展,是离不开人才的竞争力,那么,在分享了杨老师朴实的小案例后,学员们体会到的则更多是对待工作的态度上的震撼!

    一天的课程,在杨老师一句“同仁,我们一起来看”中结束了,在会后工作人员的调研中,许多学员都纷纷发表了自己对杨老师这次课程的感激,更重要是让我们自己明白了工作的意义,并提出希望香港光华管理学院今后能够多开一些这样的课程。


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