您的位置 >> 光华动态 >> 详细信息
如何构建卓越的企业培训体系 邱老师再展雄风
发布时间：2008-8-8
8月3日，《如何构建卓越的企业培训体系》在杭州科技园如期开展，整个会场内座无虚席。
这堂课本不在公开课安排的年度计划之内，但是这堂课的安排却是势在必行的。有这么几个原因。第一，时代光华教育发展有限公司是做企业管理培训这一块的，那么接触得最多的人就是各个公司的HR经理或者公司的老总，其实在与他们的接触当中，我们固然是为他们去解决企业里所碰到的问题，但是发现并不是所有的问题都能靠一次或者几次培训能解决的，很多公司并没有建立起自己的培训体系，也不知道去如何建立，常常在面临一次培训的时候让自己陷入一团乱麻的境地。而也在公司面临问题的时候，希望一次培训能解决所有的问题，没有解决，便觉得培训也没什么效果嘛，孰不知，培训就如同学习一样，是一个循序渐近的过程。如果能建立起培训体系，那么很多问题，培训负责人便能有章法可循，真正做到培训投入与产出成正比。第二，6月份时，邱老师在杭州做了堂《绩效制胜》的公开课，获得非常好的反响，而邱老师在培训这一块也有着非富的经验，而这两堂课看似没有关联，却有着密切的关系，绩效也是企业在做培训的时候必须考虑的一个重要问题。同时我们也把这堂课作为HR精英俱乐部的第二次活动，来回馈广大会员对俱乐部的鼎力支持。
邱老师不仅是高级咨询师也是高级培训师，而且是TTT国际职业培训师，拥有着二十年的大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务的企业界管理、管理咨询的工作经验。其管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程化、基于企业界文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等。
课程在九点钟准时开始，邱老师在一片热烈的掌声中走上了讲台。之后邱老师并没有马上开始他的课程，而是以一个表格的形式对全体学员做了一个调查，这样学员们能够很客观地了解到自己公司的在培训体系建立这一块是怎么样的情况，之后引出培训体系建设的重要性。在让学员明白了体系建立的必要性之后，接下来的关键问题就是怎么来做了。邱老师根据自己做培训这么多年的经验，并结合当前社会发展的趋势，运用大量实例来讲解了培训需求分析、培训规划怎么制定、怎么建立自己培训的课程库、培训实施与指导、培训的评估与转化这几方面。期间，邱老师还会提出相关问题，让学员们来做一互动，并当场给出指导，学员们受益非浅。
课间，学员们也会聚在邱老师周围就企业的相关状况与邱老师做一个探讨。下午课程结束后，邱老师还特别延迟半小时留给学员。邱老师的敬业精神让人感动，学员们的好学精神让人敬佩。
课程在一片掌声中结束，这些掌声是属于邱老师的，感谢邱老师6个小时的精彩讲解，将自己的精华与大家分享；同时也是属于学员的，他们来到这里，就是为了能将学到的知识为企业服务，企业应该为拥有他们而感到骄傲！
[本文来至：香港光华管理学院]