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《非人力资源经理的人力资源管理》---帮助企业中高层更好的管理和了解自己的下属
发布时间：2008-8-15
如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。
针对以上问题，8月4-5日长兴伊通有限公司特邀香港光华管理学院高级讲师戴黔峰，在浙江皇冠假日大酒店，组织公司30位企业中高层及准备培养的优秀人才进行了为期两天的培训。长兴伊通（YTONG）有限公司是德国凯莱（Xella）建材集团在中国投资的第二家优质砂加气混凝土生产企业，其设计单线产能40万立方米，总投资3,000万美金，主机设备和技术，全部来自德国，于2007年竣工投产。作为加气混凝土的技术发明者和世界著名的新型墙体材料，伊通产品经过80年的发展，已经形成了最为成熟、最为先进的生产工艺和应用技术，被广泛使用于五大洲70多个国家和地区的各种建筑体系，长兴伊通不仅是优质砂加气混凝土产品制造商，也是混凝土框架填充系统、建筑保温系统和钢结构维护系统的集成供应商，并能为客户提供各种解决方案。
培训老师的引导是非常重要的，戴老师就很好的做到了这一点。在课程一开始，戴老师就提醒学员，不同的公司在不同的发展阶段所用的管理方法都是不一样的，就算现在给到你一套世界上最先进的管理方法拿到你的公司也不一定能用。这样学员在听课的时候就会摆正好自己心态，更好的认识到企业的发展，学员在听课的过程中可以根据企业的发展需求来吸收所学的知识。两天的课程下来学员不管是对老师的教学态度还是知识专业度都非常满意，都表示收获很多。
课后的提问环节，大家也都表现的非常积极，把工作中所遇到的问题一一跟戴老师交流。戴老师也是有问必答，就算是不属于本课程的问题内容也是尽量解答，让学员都得到了满意答案，真正体现了学习型组织的特点。我们相信拥有强烈学习精神的长兴伊通中高层会带领我们的员工为长兴伊通有限公司带来更大的发展与成功！
[本文来至：香港光华管理学院]
