中秋过后的第二个工作日，浙江鸿程计算机系统有限公司的中层领导者在会议大厅与香港光华总裁—方永飞老师相聚一堂，一同探讨浙江鸿程企业中层管理之道。
在一天的课程里，方老师全面阐述了企业中层人员在企业发展当中的重要性及企业建设中层管理团队的理念方法。
于企业发展中所存在的核心问题进行了分析，指出了全面的断层时代已经到来。方老师认为管理中层的整体执行力问题已经成为了影响企业持续发展的重中之重。
企业组织的高效执行需要建立细节管理的体系，课程从行为固化、狼性管理、OEC体系建立等方面阐述了高效执行的几大关键问题，讲授了建立高效执行力团队的基本方法。
培训过程中，方老师幽默诙谐的语言形象地把中层管理的精髓深入到鸿程管理者的思想中，特别在对情境领导者的评估中，鸿程管理者表现出积极学习的态度，给我们留下了深刻印象，由此可以感觉到大家对情境领导的管理有了一次深刻的了解。
浙江鸿程计算机系统有限公司是业内领先的IT服务提供商，是浙江省软件企业、高新技术企业。公司成立于1996年8月，目前已经形成集IT应用服务、通讯增值运营、信息系统集成二级位于一体的IT骨干企业，成为电信行业主要的软件与服务提供商和系统集成商，同时也为政府、医疗科教等其他行业提供完善合理的IT综合服务。鸿程始终以卓越的市场前瞻力和技术创新力紧跟社会信息化的发展和进程；鸿程建立了科学的大型软件研发体系和质量管理体系，通过了CMMI-L3和ISO9001体系认证，以确保提供满意的客户服务，为客户创造更高的价值。提供全球一流的支持服务、当之无愧的技术领导者对管理层人才的培养与复制保持着高度警惕和重视。
这样一个具有学习力的企业，我们香港光华也希望通过此次的培训，真正提升鸿程管理者的综合管理能力，打造一支鸿程更大更强的中层管理者队伍。
