在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。团队建设，一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。

    就在这样一个明媚的冬日，一场由曾庆学讲师授课的《高效团队建设》在**商业银行中国有限公司杭州分行隆重而又轻松的上演了。

    曾庆学教授有着数年人力资源管理咨询与培训经验，独创现代企业管理咨询MPS咨询模式和管理培训的PPS培训模式、以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和基于战略的战略人力资源管理SHTM-5PS咨询体系等咨询模式和体系，影响深远。现任中国管理传播网、中国咨询频道、博锐管理在线、中国管理顾问网、北京华政创新管理研究院、中国石油大学等机构的特约培训讲师，曾任武汉丝宝集团发展研究部经理、某电气人力资源总监、武汉新资源企业管理咨询有限公司副总经理、咨询总监。

    课程现场，曾教授以他激情幽默的授课风格，受到了学员的一致认可。课间时间很多学员也都积极和曾教授互动，受益匪浅。上课期间曾教授也与学员进行了互动游戏，让学员在较轻松的环境下更有效的学习到了如何建设一支高效的团队。

    一天下来，现场的气氛一直很活跃，学员们积极响应学习，并表示经过曾教授的讲解，了解到需要保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位。也充分认识高效团队的优势，识别了高效团队关键技巧提升日常工作的技能和处理团队在日常工作中的纠纷和争议，培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识。以及提升团队管理与领导的能力都需要从心做起，并积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。