当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高，而企业对采购成本降低的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？12月12日，业内资深专家-马晓峰老师和我们130多位企业学员一起探讨破解了这个问题。

    马老师，资深采购及物流领域专家、德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、美国运输工程师协会、美国物流管理协会、美国工程采购协会会员、中欧商学院特聘教授。现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司MRP系统实施主管，并曾担任IBM公司战略咨询部（原普华永道咨询公司）供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。

    马老师活泼、生动，案例剖析深刻，丰富的专业知识，出色的现场解决问题能力得到了学员认可与好评。课程中学员们时而笑声不断，时而点头认可、沉思，马老师用其丰富的实践技巧，从公司采购管理现状到控制不良采购成本及成本分析，再到供应链体系思想指导下的供应商管理，战略采购方式创新与降低成本到最后优势采购谈判，谁是谈判高手来结束这次精彩的授课。整天，在场的学员们进行了既有互动讨论，又有自我思考和自我总结的学习，课堂上大家踊跃发言，积极参与，整个课堂充满了强大的学习凝聚力！

    知识改变命运，学习成就未来！在这企业竞争激烈的时刻，企业面临既是一种压力，也是一种挑战，更是种机遇。只有通过不断的学习提升自己，才会拥有更大的挑战力。在最后，由衷的感谢马老师精彩的授课，也希望以后大家有更多的机会参加类似的课程，为自己，为企业的发展提供源源不断的动力。