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大型公开课《执行重在到位》在温开讲
发布时间:2008-4-30
为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地?
看似很好的决策却一而再,再而三的付诸东流?
为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题?
投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一?
为什么空喊了那么多执行,效果还不明显?
。。。。。。
这诸多问题的原因集中到一点,那就是:执行不到位!执行不到位,再完善的方案、再英明的决策都是空谈,执行是关键,执行到位则是关键中的关键。
执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强企业的执行力是提升公司竞争力的重要措施。执行要到位,责任先到位。中国的大部分企业,普遍的存在这些问题。员工往往会把事情只做到一半,下班时间一到,马上走人,或者这不是我的事,不要叫我等等。这就是很明显的责任与管理执行力的问题。老板天天在喊执行执行,可又有几个企业真正做到了呢?
4。19号,被誉为“中国创新培训第一人”的吴甘霖教授受温州时代光华邀请,在温州顺生大酒店举办了一场大型的公开课<执行力重在到位>。两百多人的会场座无虚席,其中包括温州的奥康集团、冠盛集团、巨一集团、星际控股集团、伟明集团、青年企业家协会、高新创业园区、温州鞋革协会、瓯海鞋革协会等众多知名企业和政府机构分别都参加了这次时代光华的课程。
在课程中,吴老师一针见血的地指明中国企业执行不到位的症结所在,并系统而鲜明地提出了执行到位的3大标准和如何提升执行力的八大具体解决方案,进一步对一流执行者的六大理念作出了深刻解读。通过这次学习,学员心中的疑惑瞬间豁然开朗,也从课程中学习到如何打造企业执行力最完整的解决方案。
在我们工作人员的努力下,课程圆满结束。课后吴老师现场亲自为学员签名售书,售书过程相当火爆。其中一位学员还迫不及待的表示要与我们签订一堂企业内训课。看到学员都能带着疑惑来,载着收获回家。作为时代光华的工作人员,心里深有感慨,这次的努力,没有白费。
[本文来至:香港光华管理学院]