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荐量生物首次举行《如何当好中层管理者》的培训
发布时间：2008-5-15
实现公司的高速发展，荐量生物公司越来越认识到企业的中层管理者是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在5月10日邀请了香港光华管理学院特聘高级管理培训师薛灿宏老师，一起分享一堂《如何当好中层管理者》的品牌课程。
浙江荐量生物工程有限公司，具有40多年的兽用生物制品生产经验。是全国定点二十八家兽用生物制品企业之一，是农业部GMP改造项目无偿资助单位之一。公司正严格按照GMP标准高效运行，提高了生产效率与产品质量，生产规模及市场占有率得到了快速增长，在同行业中，综合实力居全国前列。司秉承“实事求是，团结一致，拼搏奋进，争创一流”的企业理念，高起点、高标准、规模化，紧紧围绕硬件、软件、人才、技术，创一流兽用生物制品品牌。公司在加强兽药GMP硬件建设、软件管理、人员培训工作的同时，在发展规划、人才战略、生产技术、研究实力、信息管理、技术服务等方面均跃居行业前列。
本次培训为期1天，主要是从中层经理的职责、与上司相处的7大原则、 如何与其他经理共事、如何带领下属取得更大业绩等四部分进行讲授，详细阐述作为中层管理者如何定位和管理工作方法，以及与上司、同僚、下属的沟通技巧，学员也充分认识到中层管理者在企业当中的重要性，都受益匪浅。薛老师诙谐幽默的授课风格，多次迎来了学员阵阵掌声，营造了一个良好的培训氛围。
同时，再次感谢荐量生物公司的相关领导及人力资源部周经理对这次培训工作的大力支持与协助，使本次培训得到圆满结束。通过课后问卷的总结，学员的满意度还是很高的。同时也感受到了荐量生物学员们浓厚的学习激情，香港光华管理学院真诚希望能再次帮助荐量生物公司精英们共同成长。 [本文来至：香港光华管理学院]