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企业商学院介绍

·企业商学院的核心理念

·企业商学院项目简介

·企业商学院的基本概念

·创建企业商学院的价值

·创建企业商学院的理念

·创建企业商学院的周期

·企业商学院创建的关键

·企业商学院创建模型

·企业商学院讲师系统

·企业商学院课程系统

·企业商学院提升服务

·企业商学院业务范围

·企业商学院与传统企业培训的对比

·企业商学院的基本结构

·现代企业改革企业培训体系的必要性

·企业商学院组织架构

·企业商学院服务流程

·项目实施流程

·项目实施进度表

·企业商学院系统的服务对象和价值

·企业商学院内容设计与管理设计

·项目核心服务内容

·项目流程及成果展示

·保密条款

 

企业商学院提升服务

    
  • 课程模型设计
  • 企业商学院内容建模
  • 课程传授方式的选择
  • 核心课程学习目标开发
  • 课程推行计划
  • 客户定制流程的设计和实施

 

内部讲师提升和培养

  • 讲师挑选流程
  • 讲师资格认证流程
  • 课程的品牌和促销
  • 学习管理系统和课程管理的融会
  • 创建课程指导手册并保持连续沟通
  • 建立讲师发展计划
  • 建立讲师鼓励和激励机制
  • 创建讲师评估计划

 

管理体系改进

  • 客户服务
  • 学习管理系统的维护
  • 课程和活动的安排
  • 设备维护
  • 订单处理
  • 外部供应商管理
  • 证书认证
  • 学员注册
  • 档案保存
  • 数据收集
  • 评估和报告
  • 市场推广
  • 讲师支持
  • 交通食宿安排
  • E-learning支持
  • 活动协调
  • 项目管理
  • 帐目款项管理

 

学习效果评估

  • 培训和公司战略的结合
  • 在课程设计中结合评估的要素
  • 正式课程结束后的跟踪指导和协助
  • 强调绩效改善的业务咨询模型
  • 在评估中用行动学习和案例讨论来促进技能的应用
  • 客户定制评估方法以结果为导向